ob真人

7月31日，广西ob真人集团召开2025年年中工作会议；嵋橥ūńü阃都2025年年中工作会议心灵，总结集团公司2025年上半年工作，深刻分析当前面对的局势，经营部署下半年重点工作。集团公司党委书记、董事长邱潮涌主持会议并讲话，集团公司党委副书记、副董事长、总经理韦平作2025年上半年经营治理工作汇报。

邱潮涌在讲话中强调，面对当前复杂多变的市场环境和艰巨繁重的鼎新发展工作，整个干部职工要锚定整年指标不颠簸，以越发高昂的斗志、越发求实的风格、越发有力的行动，全力实现2025年各项工作指标工作，确保“十四五”顺利收官。重点抓好六个方面工作：

一是抓党建促引领。各企业掌管人要依照规范化运作、有效化落地、系统化构建的要求，严格依照《党支部工作尺度化手册》规范化推动“三会一课”、党员发展等基础性工作，创新党业融合载体、以党建带工建带妇建带团建、将党建工作深度融入企业文化建设等大局推动党建工作获得实效，梳理构建特色鲜明的党建品牌矩阵，筑牢国有企业发展的“根”和“魂”。

二是抓落实促效力。践行习近平总书记强调的不折不扣抓落实、雷严风靡抓落实、求真求实抓落实、敢作善为抓落实“四抓”要求，强化督办机造，以“时不我待”的紧迫感和“只争朝夕”的责任感推动各项决策部署落地见效。

三是抓协同促发展。牢固设置大局意识和协赞成识，在部门治理、业务拓展、市场攻坚等重点领域强化资源整合、推进优势互补，着力构建高低联动、合作共赢的协同发展新格局。

四是抓鼎新促活力。重点推动三项造度鼎新，成立健全“人员能进能出、干部能上能下、收入能增能减”的体造机造，引发员工干事创业活力。

五是抓风格促担任。以深刻贯彻中央八项划放心灵进建教育为抓手，持续转变风格，牢固设置“用业绩措辞，让人民评价”的鲜明导向，引发干部担任作为。

六是抓安全促不变。要将“不断安心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，出格是在汛期等重点时段，要严格落实辅导带班造度，全面筑牢安全出产防线。

韦平代表集团经营班子作《决胜收官年 打好攻坚战 全力以赴完玉成年指标工作》汇报。汇报指出，上半年集团公司紧紧萦绕“做精主业，渠路增值，延链拓展”的总体思路，锚定指标、顶住压力，镇定应对、综合施策，在逆境中共同致力、倔强拼搏，在结构调整、业务拓展等方面获得了可圈可点的成就。汇报对下半年经营治理工作提出五点要求：

一是凝聚发展共识，坚定“以盐为主，多种经营的现代商贸企业”的发展指标；二是打好结构调整攻坚战，推动主业经营量质齐升；三是打好多元发展攻坚战，加快新项目落地见效；四是打好效力提升攻坚战，持续提升治理水平；五是打好底线防控攻坚战，筑牢安全发展根基。

本次会议以现场和视频方式召开。集团公司辅导班子成员、各部室中层副职以上人员（含中盐广西公司）在主会场参与会议。各直属公司，分、支公司中层副职以上人员在视频分会场参与会议。

（文/图 梁丽萱）