2026年2月13日,ob真人召开2026年工作会议;嵋橐韵敖叫率逼谥泄厣缁嶂饕逅枷胛斓,全面贯彻落实党的二十大和二十届三钟注四中全会心灵,全面贯彻习近平总书记关于广西工作的重要论说和批示要求,紧扣中央、自治区及广投集团2026年工作会议部署,总结回首2025年工作功效,分析当前局势,部署2026年及“十五五”时期重点工作。集团党委书记、董事长邱潮涌出席会议并讲话。集团党委副书记、副董事长、总经理韦平作经营治理工作汇报;嵋橛杉诺澄笔榧恰⒅肮ざ隆⒐せ嶂飨诘玛恐鞒。

会议指出,2025年,在广投集团党委的倔强辅导下,广西ob真人集团对峙稳中求进、以进促稳,有效应对行业压力,实现逆势增长。“十四五”期间,集团累计实现交易收入实现规划指标的111.41%;利润总额实现规划指标的258.33%,圆满实现“十四五”收官,为“十五五”高质量发展奠定坚实基础。
邱潮涌强调,做好“十五五”工作,关键是要把握好集团发展的战术重点,维持战术定力,聚力转型攻坚,加快建设以盐为主、多种经营的现代化商贸企业。2026年是“十五五”开局之年和集团“治理提升年”,要牢牢把握高质量发展主线,着力提升企业发展质量和效益,确保实现优良开局。重点抓好五个方面工作:
一是聚焦党建引领,在把舵定向上提升护航力。对峙把党的辅导贯通公司治理全过程,持续推动党建与经营深度融合、同频共振。设置和践行正确政绩观,坚定推广食盐安全保供政治责任,为发展提供倔强政治保险,以高质量党建为企业行稳致远铸牢“根”与“魂”。
二是聚焦战术落地,在转型攻坚上提升驱动力。坚定“做精主业、渠路增值、延链拓展”发展战术,构建高端健全盐品矩阵,实现从“卖产品”向“卖价值、卖服务”跃升。全力推动与有关平台的战术合作,上线集采平台、精准选品,打造线上线下融合的渠路增值模式。在依法合规前提下,积极拓展工业盐、包材、调味品等非ob真人务,造就可持续增长新曲线。
三是聚焦鼎新攻坚,在机造创新上提升内生力。深入三项造度鼎新,动真碰硬推动治理人员“能上能下”、员工“能进能出”、收入“能增能减”,全面奉行治理人员竞争上岗与末等调整机造。优化“大区造”管控模式,强化本部战术引领与区域市场响应能力。加快推动业财一体化、订单物流买通、数据中台建设等数字化转型工程,以机造创新开释组织活力。
四是聚焦治理提升,在价值创造上提升竞争力。全面对标行业先进水平,强化绩效督导与查核刚性,优化投资决策与资产治理流程,钻营卓越运营。强化刚性督办与绩效硬挂钩,让创造价值的人有舞台、有待遇,营造干事创业优良氛围。
五是聚焦安全发展,在风险防控上提升掌控力。要时刻绷紧风险防控之弦,严守安全出产、产品质量与清廉从业性命线。深入“五项监督”贯通协同,构建覆盖全业务、全过程的风险防控系统,实现可持续安全发展。
韦平在经营治理工作汇报中,系统总结了2025年经营工作,分析了当前市场靖】潆挑战,进一步明确了2026年经营治理工作思路和重点措施,强调要协同推动“固基、拓新、提效、控费、智变、防险”六个关键方向,并部署六个重点工作:一是主业“固基”,筑牢发展底盘;二是业务“拓新”,造就增长动能;三是治理“提效”,引发组织活力;四是全面“控费”,深入精密运营;五是数字“智变”,推动智能升级;六是系统“防险”,筑牢安全樊篱。
会上,嘉峪关分公司、金昌公司、白银分公司、定西分公司、平凉分公司、包材公司作互换讲话。
集团辅导为2025年度先进企业、总部先进部门、优良中层治理者、营销先进幼我、先进工作者及本部先进幼我代表颁奖。


本次会议以现场和视频方式召开。集团公司辅导班子成员、表部董事、集团公司本部(含中盐广西公司)整幼我员在主会场参与会议。直属公司,分、支公司整幼我员在视频分会场参与会议。
(文/周清 图/梁丽萱)
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